影響貨運(yùn)公司效率的外部要素
1、工業(yè)結(jié)構(gòu)布局
因工業(yè)結(jié)構(gòu)布局的變化,給合肥貨運(yùn)公司帶來的物流本錢的下降,也就意味著物流上不必再受進(jìn)貨多,出貨少的苦頭了
2、人口結(jié)構(gòu)
人口結(jié)構(gòu)分兩個(gè):家庭以及勞動(dòng)人口,現(xiàn)在一個(gè)家庭能算上的較親近的家人總共不過十幾個(gè)人,如果讓這十幾個(gè)人成為一個(gè)單位,是不能滿足出產(chǎn)需求的,再者,勞動(dòng)人口的下降,導(dǎo)致雇傭人員的成本增加,從另一方面促進(jìn)了無人化的發(fā)展。
3、針對(duì)性的方式方法
稅收組織和社會(huì)保證就是沒有針對(duì)性的出臺(tái)各種方針,導(dǎo)致物流功率提升不起來的原因。
4、智能化的產(chǎn)品
很多倉儲(chǔ)里都有機(jī)器人,只要一套指令,它就會(huì)運(yùn)行,這極大地提高物流功率。
5、城市規(guī)劃布局
合肥物流公認(rèn)為,合理城市規(guī)劃的布局,可以提升配送功率,假設(shè)一個(gè)人一天原本只能配送2個(gè)區(qū)的產(chǎn)品,但是經(jīng)過城市規(guī)劃,一人一天可以配送多個(gè)區(qū)的產(chǎn)品,真正提高了配送功率。物流運(yùn)輸可以在這一方繼續(xù)努力。爭(zhēng)取提高配送功率。